技术管理者要学会用自己的“眼”去观察与认识，用自己的“嘴”去多询问，用自己的“心”不断的去体会和思考，不断寻找企业在技术管理上的新的“创新点和改进点”，要做有心人，常动脑，常反思，常思考，常总结，不能固步自封，墨守成规。外部市场环境在变化，企业的各项管理和创新也应该顺应市场的变化和需求，随着市场需求的变化而持续更新、改进、创新，只有用市场发展的眼光去进行创新和管理，提供市场需要的产品、技术和服务，走在市场的最前沿，及时开拓市场、抢占市场、服务市场，才是管理和创新之道。

技术创新一定要从细节抓起。我们一定要有“拼命赚钱”、“拼命省钱”、“拼命赢钱”的思想，前两“拼”是一种节制和节约的创新意识，是崇尚简朴之风，后一“拼”则是用创新的思维和技术来提高企业的赢利能力。细节创新在技术创新上是一道“坎”，谁都无法绕过去，所以我们只有努力练好“技术创新的细节管理”这个内功，才会有出路。

人们常说的常规技术本无区别，但有差别，也就是说的在细节方面存在一定的差别这个道理。技术创新的细节管理没有什么理论，关键是要我们从事技术管理和创新的人员成于一个好的习惯。