当美心、大川、隆鑫、力帆等这些在制造业如雷贯耳的名字与房地产扯上了关系，当这些行业巨头将不安分地手伸向这个拥挤的领地，一个设问由此产生并开始为这个冬天的楼市增添了一点趣味：他们为什么？凭什么？怎么做？在上周本报举行的研讨会（其它报道见今日33版）上，关于品牌延伸的问题成为讨论的一大焦点。

品牌嫁接，必须完成的任务？

会议一开始，一个根本性的问题就被引爆：这些企业都有自己的品牌，而在进军一个全新领域——房产开发时，这个本与之不相干的品牌可否利用？

长安华都营销总监吴建川的观点是“有用才用”。他说，在进行品牌嫁接时，首先要考虑原有品牌与现在产业的关联度有多大，越大，品牌的利...

经过近10年的开发，以及众多市级机构的进驻，北部新城已经成为重庆新一代居住业态的代名词，一个市场前提下的“移民新区”。五黄大社区正处于这一大的背景之下。

长安华都营销中心的统计表明，来自渝中区的购房者占到总数的40%，来自江北和渝北区的占到20—30%，其他的则来自重庆其他片区、周边郊县甚至全国各地。佳华世纪新城来自渝中的购房者占很大比例，另外约有30—40%来自外地。从已经完成销售的天骄俊园、皇冠东和花园的情况看，渝中和外地的购买者都占到很大的比例。

不论是对以渝中区为代表的闹市居民，还是重庆周边区市县，包括五黄路在内的北部城区已经成为更高居住追求的载体。

中天·香...

趋势1：进入主题营销时代

趋势2：居住郊区化（GDP大于3000USD出现/车房组合，今年1000万辆，40％家庭拥有2-3年购车计划）

趋势3：“三低”住宅成为终极置业的选择

趋势4：服务与诚信将成为品牌最大支撑

趋势5：三年内房价不突破3000元/建面

趋势6：优势自然资源被瓜分殆尽

趋势7：“心经济时代”来临（性价比到体现消费）

趋势8：由操盘英雄到职业团队，分工专业化

趋势9：并购时代的到来（大吃小，快吃慢，好吃劣）

趋势10：房地产产业链向下延伸

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“在深圳的两年，我经历了从地狱到天堂的洗礼。”但也让他看清了那里的成功模式和自己的人生价值。对儿时生活的留恋以及西部大开发的召唤，使这个喜欢从头再来的人又一次主动选择重庆，选择了新的地产人生。后来的事实证明，吴建川的宿命可能就是要建设四川（重庆），于是重庆地产就又多了一位推动者和思想者…… 

　　10年磨出“矩阵营销模式” 


　　吴建川1967年出生在内蒙古包头市，幼年随在国防系统工作的父母来到重庆。“当初生活的地方就是现在长安公司所在地。”他从此与重庆结下了不解之缘。 


　　大学毕业后，他被分配到河南外贸。在那里，吴建川完成了从一名国有企业...

当我们关注的目光停留在重庆商品房市场进程史上时，当我们以现在开发意思的眼光审视我们周边的物业开发时，感受现在文明带给我们的种种利益后，也许会惊讶地发现一场房地产业的“观念大革命”正在悄然地展开，它启动着房地产投资商、开发商和小业主的经济神经。且看，房地产开发和营销的六大转变——

市场环境在转变

一、传统模式
计划经济 市场供不应求，房地产开发“皇帝女儿不愁嫁”，属于卖方市场。
购房主体 集团消费
暴力经营 经营利润高，开发经营无需过多考虑符合不符合市场需求，属于机遇发展阶段。

二、现在模式
市场经济 投资多元化，市场供应量大，竞争激烈...