转型一年多以来，无论是季报还是半年报，李宁呈现出来的数字远不如转型以前那般“彪悍”。8月24日，李宁公司发布的上半年业绩报告显示，李宁公司上半年净利润为2.94亿元，比去年同期的5.82亿元减少了49.5%。曾是李宁员工，现为关键体育之道营销公司创始人的张庆说：“转型阵痛期通常前后需要3年的时间。不能短期论英雄，两年后，即为李宁转型成败的关键点。”

　　不得不转

　　据每日经济新闻报道，2008的全球金融危机和同一年的北京奥运会之后，中国体育用品行业日趋成熟，同时中国体育用品企业的高速增长遭遇瓶颈，行业也迫切需要升级。此情形...

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　　正如令人期待的好莱坞大片续集一样，网络服装零售商“凡客诚品”的广告宣传面临着成功之后的挑战。他们能复制去年线下广告系列带来的轰动效应吗？无论是公交巴士、地铁还是广告栏，凡客的身影无处不现，连电视屏幕领域也被其攻城略地。无数网友随之创造了自己的“凡客”体，它迅速变身为一种病毒式营销席卷大江南北。这种宣传方式非常新颖，尤其适合那些易变的中国城市年轻人。

　　“凡客诚品”希望以其简单、实用的服装样式吸引城市年轻一族。该品牌的代言人包括人气十足的作家和赛车手韩寒。在广告中，他以一身简单的T恤衫、牛仔裤亮相，并喃喃自...

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　　每一个销售都应该对自己的成功或者失败负有责任。如果你发现自己天天抱怨：“自己天生不是销售的料、我是不思进取的人、我讨厌拜访客户、我害怕被拒绝、我的老板有问题”，那就说明你已经开始误入歧途。

　　如果你真的想成为一名优秀的销售，那你就应该避免犯以下的错误。

　　一、你不够自信。

　　如果你连自己都不相信的话，那还有谁相信你呢？

　　二、你对自己销售的产品不自信。

　　如果你连自己公司销售的产品都不相信是最好的，那你的表现肯定会很糟糕，我甚至会怀疑你从事这份工作的动机。

　　三、没有制定并实现目标，没有做出详细的销售计划。

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　　近日，记者在北京某高校新生报名现场看到“奇怪”的一幕。同学们在排队等待的时候，现场静悄悄，记者走近才发现，原来大家都在盯着手机屏幕，有的发短信，有的浏览网页，有的玩游戏，还有的干脆玩起微博自拍。那么，在大学生群体中究竟有多少人成为了忠诚的“手机控”呢？记者为此展开了深入的调查。

　　调查一：超过8成大学生成为“手机控”

　　近年来，随着移动互联网技术的日益成熟，手机上网已经成为了当今最时尚话题。而作为追逐新鲜事物的大学生群体自然不甘落后，因此在大学校园内就出现了“万人低头玩手机&rdquo...

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　　杭州市药监局江干分局对于职业打假人高敬德的假药举报,在历经两年、证据确凿的情况下,却牵线让售假者与举报者私了,并加盖公章做见证。对此,药监局江干分局局长称是为了妥善化解社会矛盾。

　　客观来讲,在查实药品造假事件之后,药监部门能主动协调双方进行协商,比起动辄踢皮球、不作为来,还算是“积极”的。表面上看,打假人获得赔偿、造假者得以了难、药监局化解矛盾,也算是“皆大欢喜”。然而,这种“圆满”独独抛开了公众利益,漠视了被假药危害的“沉默的大多数”,执法部门这种两头摆平、到此为止的姿态,值得...

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　　在企业经营中，公司的任何运营都有可能改变。有时地址变更，有时人事变更，有时产品变更。有时公司的名称也变更。世界上的事就是这样不断变迁、在任何公司里，一个人若要生存，一定要有应变的能力。在科技高度进步的今日，社会形态与环境变化很快，倘若营销计划不能随机应变，可能会毁灭整个公司。你不是往前进，就是往后退，不可能在原处不动。在任何一个发达的公司里，惟一不能改变的就是“原则”。不论此“原则”的内容是什么，它永远是指引公司航行的明灯。当然公司在许多方面要保持弹性，随机应变，但对“原则”的信念不可变更，由于IBM有这三条基本...

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　　有能力的员工应该给予具有挑战性的工作。好让他们回到家中，回想一下他们做了哪些有价值的事。当他们工作时能够体会到公司对他们的关怀，都愿意为公司的成长贡献一技之长。IBM公司晋升时永远在自己公司员工中挑选。如果一有空缺就由外界找人来担任，那么对那些有干劲的员工是一种打击，而且深受挫折、意志消沉。IBM公司有许多方法让员工知道，每一个人都可使公司变成不同的样子，在纽约州阿蒙克的IBM公司里，每间办公室，每张桌子上都没有任何头衔字样，洗手间也没有写着什么长官使用，停车场也没有为长官预留位置，没有主管专用餐厅，总而言之，那是一个非常民主的环境，每个人都同样受人尊敬。

　　IBM公司的管理...

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　　老托马斯·沃森在1914年创办IBM公司时设立过“行为准则”。正如每一位有野心的企业家一样，他希望他的公司财源滚滚，同时也希望能借此反映出他个人的价值观。因此，他把这些价值观标准写出来，作为公司的基石，任何为他工作的人，都明白公司要求的是什么。

　　老汉森的信条在其儿子时代更加发扬光大，小托马斯·沃森在1956年任IBM公司的总裁，老沃森所规定的“行为准则”，由总裁至收发室，没有一个人不知晓，如：

　　l、必须尊重个人。

　　2、必须尽可能给予顾客最好的服务。

　　3、必须追求优异的工...

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　　1985年出版的《美国最值得干的100家杰出公司》把国际商用机器公司描绘成一个以教堂方式使其信仰制度化的公司……结果它就成了一家充满狂热信仰者公司(如果你没有热情，那么你可能就会感到不自在)……有些人把加盟国际商用机器公司同参军和加入教会相提并论……如果海军陆战队，那么你就会理解国际商用机器公司……为了生存，你必须心甘情愿地放弃一些自己的个性。1982年《华尔街日报》的一篇文章指出，国际商用机器公司文化如此渗透到雇员的思想，以至于一位在国际商用机器公司干了9年的雇员这么说，...

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　　汤姆斯·约翰·沃森，1874年12月17日年于美国的纽约市，从埃尔米拉高校毕业后，在一收款机公司当推销员多年;1914年，进入计量制表记录公司，并逐步升任主管。1924年，沃森把这家公司(CER)改名为国际商用机器公司(IBM)。

　　让“着装”改变企业文化

　　沃森第二是老沃森的第二个儿子，大学毕业后进入IBM担任推销员，后晋升为副总经理，1952年从老沃森的手上接过总经理的桂冠。

　　美国经济领域权威刊物《幸福》杂志报道：IBM在1983年度利润为54.88亿美元，居西方企业第一位;1984年度的利润为66亿美元，再度蝉联...

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