昨天一位朋友打来电话阐述自己对企业理念的理解:
我们是一群不懂营销的人,我们生于农村,经历十年寒窗,以百分之几的升学率跳出农门,找到以为是铁饭碗的工作,但随着事业单位改制,我们变成了靠自己养活自己的创业群体。我们都是学技术出身,画图纸、写论文、谈客户、做售后都在行,就是不懂营销,也不喜欢花太多的精力玩炒作。就我们了解,我们服务的客户大多是些干实事的本分人,他们喜欢过硬的产品、放心的服务、可靠的人。
我希望把可靠作为企业的核心理念:
第一,人要可靠,不可靠就不会获得授权,不可靠就不能担当责任,不可靠就不会赢得客户和同事支持。至于如何判断可靠我觉得有两个简单的门槛:一是...
作者文章归档:张振祥

主要完成项目:
十一五期间北京市工业设计与创意产业科技需求调研;中国民营医院核心竞争力调查;中国医疗保险市场调研;光华药业经营管理咨询;诚实集团企业文化系统设计与实施;诚实集团绩效考核与管理制度的设计与实施;晨星公司业务流程再造与架构改革;爱康医院营销策略咨询。
服务的客户包括:
北京市科委、普华永道、SK中国投资公司、美国联合保健集团、中国医药股份有限公司、诺和诺德、英国诺氏、西门子医疗器械、石药集团、华北制药、中国成套设备公司、河北国际经济技术合作公司、河北省水利工程局、河北省机电厅等。
专著:
医药营销系列丛书(包括化学工业出版社出版的《保健品营销管理》、《OTC药品营销管理》、《药店营销管理》、
中国医药科技出版社《医药营销案例点评》等
草根养生——兔子兵法第二章
第二章 草根养生
世上都说兔子好,不吃肉食只吃草,
世上都说兔子好,顺着草根找到宝。
第一节 三瓣嘴的骄傲
三瓣嘴是兔子的标志性特征之一,它的出现是生物进化所赐。野生兔子最主要的食物是各种各样的青草和草根,但是,啃食草根和草尖是需要技巧的,三瓣嘴的生理特点有利于将兔子的门齿翻出来,这样,他们在啃吃低矮的草时,就不会受到嘴唇的阻挡,进食效率也随之大大提高。
生物进化史上,搏取肥肉、垄断暴利常常是充满刺激与风险的游戏,因为在高风险的掠夺与争抢中,你自己很可能成为食物。最可怕的是侵略性十足的虎狼之...
寻寻觅觅——鼻子领着眼睛跑
世上都说兔子好,寻寻觅觅总逍遥。
世上都说兔子好,鼻子领着眼睛跑。
第一节 神奇的“导航”分子
新华网2003年7月4日报道:法国科学家对母兔奶水中挥发出来的各种化学成分进行了分析,而且对母兔和幼兔的行为进行了研究,结果发现有一种分子起到了通过嗅觉为幼兔“导航”的作用。研究人员把这种分子称为“奶头信息素”。
负责这一项目的法国国家科研中心科学家斯卡尔说,母兔在哺乳期都会分泌“奶头信息素”,而幼兔则具有接收这一信息的相应嗅觉系统。在&...
被7000多人喜欢的文章——多一些包容给企业
关于原罪——圣经故事的启发
圣诞节前夕参加了一个聚会, 会议主持人用英文讲述了圣诞的由来, 大家非常喜欢充满宗教色彩的圣诞歌曲,而我则陷入对耶稣诞生的思考,原来耶稣来世源于非婚生育,所谓原罪之说竟来自于至高无上的圣灵,由此我更深刻的理解了“人非圣贤孰能无过?”即便圣贤,也难免罪与罚的劫数。我们对个体有这种雅量,我们对企业或组织往往做不到。其实企业或组织是由不同个性的个体组成的团队,共同的价值趋向和共同的利益关联在一个既定的阶段把这些人结合到了一起,法律和企业规章制度加上企业文化可能形成对人本个性的格式和约...
“活蹦乱跳”的学问与艺术
《兔子兵法》前言
把中国企业比做兔子是我4年之前的一个灵感,那时我还在北京从事跨国企业的中国市场调研与战略咨询服务,我和我的同事在对比国外大型企业的生存与发展模式后,感到很有必要研究《兔子兵法中国企业健康生存背后的共同特征。因为这些特征载记着企业家的智慧,更雕刻着
施政者的作为与干预。把中国企业比做兔子是因为中国企业与兔子有着太多的行为共性,比如敏感、胆怯,比如行事低调小心,比如注意周边生态保护与睦邻友好,比如按耐不住的繁殖能力(多元化尝试),比如机会来临时的快速奔跑,比如高储备、低消费,比如对大机构、繁琐制度与规章的厌倦与抵制,比如脆弱的生命与缺少健康关怀的环境...
容声冰箱——售后拖住品牌的步伐
品牌消费体验之二
天气最热的时候,我家的容声冰箱抛锚了,前一天冻进去的冰糕第二天化成了水。这时候联系了容声在本地的售后,这是该冰箱第三次闹病。负责售后的机关并未现场诊断、划价,而是派了司机在罚我在家等了一天之后邻近晚上七点直接把闹病的宝贝请走。电话那边通知我漏液维修通常300多元,我家冰箱小只收200多。冰箱请走后如病人住院,五六天内竟无消息,是病太重,还是无药可医,不得而知。全家人不习惯没有冰箱的夏天,每天都在嘟囔水果不能放,冷饮不能冻,剩下的饭菜天天倒掉。冰箱住院八天之后,在我的千呼万唤之下,维修机关告诉我冰箱的蒸发器坏了,需要厂家邮购。一等又是三四天,又是在万般催...
工业设计与创意产业
2001年全球创意经济的总产值达2.2万亿美元,预计2005年将达到2.9万亿美元,约占世界贸易量的7.8%,到2010年将达4.1万亿美元。在创意产业概念发源地英国,每年产值递增的速度已达到了12%,创意产业创造的产值超过了任何制造业门类对GDP的贡献。
英国的设计业从业人员达到75,000人,其中间接服务的人达到100多万,2002年的产值已经达到90亿英镑,其中20亿来自海外。一般大公司设计方面的投入已占其销售收入的3%
日本投入设计开发的资金占国民生产总值比例已达2.8%,居世界首位。继日本后,韩国是亚洲最早推进设计进程的国家。“三星”、&...
大香港构想
一、构想背景
在出口弱化、消费疲软的市场环境下,单纯靠国家基本建设投资拉动经济增长显然难以持久,况且,民间投资与消费不振还可能影响基本建设工程效益的充分发挥,因此,激活民间投资,提振消费能力与消费欲望,是实现经济增长方式转变的关键引擎。不容避讳的是,现有财税分配与地方行政割据体制已经构成国家投资和民间投资的效益屏障,超大规模的行政费用比重销蚀并将继续销蚀投资效应,东北老工业基地振兴不利、京津冀环渤海区域规划多年但迟迟难以落地的情况说明,国家亟需一个更加自由开放的大区域改革样本为下一步的经济增长提供蓝图。构想中的&ldq...
中鼎咨询热销公开课预定中
以下课程已通过千人测评,被河北省中小企业服务中心、河北省中小企业培训中心、河北省中小企业公共服务平台、《中小企业管理与科技》杂志社认定为2010-2011年核心课程:
《企业养生堂——中小企业健康管理教程》 主讲人 张振祥
《企业常见病诊断分析——中小企业健康管理教程之二》 主讲人 张振祥
《白话营销——中小企业营销管理通俗讲座》 主讲人 张振祥
定课联系方式:
石家庄中鼎营销咨询有限公司
0311-66687717,89684361
非工作时...
“九连跳”背后的健康隐忧
对富士康员工的跳楼自杀事件,大家的评论已经很多,但大部分评论仍然停留在就事论事的表象解读。其实,富士康远非大家想象的那么没有人情,解决问题的根本更不能停留在息事宁人或者请僧人做法事就能解的头痛医头,脚痛医脚的层面。
从管理学角度讲,大规模的流水线作业必须要求动作标准化,流程格式化,上下游衔接机械化,只有这种简单的重复才能降低用工成本和培训难度,保证生产方式的快速复制。员工在高压下出现自杀风潮并不是从富士康开始,也不会由富士康结束,人机工程管理模式大规模实施以后工作伙伴及职工与管理人员的交流与沟通也会限制在制度内沟通,缺乏个性展示空间和情感宣泄渠道的生活方式会...