作者文章归档：姜新国
商铺因其自身条件或外界相关条件的制约，使立店受到限制的情况，我们称之为“立店障碍”。“立店障碍”说到底是商业使用价值大小的问题，“立店障碍”越多，商铺的使用价值越小；“立店障碍”越少，商铺的使用价值越大，而使用价值最终会影响到商铺的实用价值和价值。讨论“立店障碍”的目的是为了反证商铺的价值和投资价值。
对商铺形成“立店障碍”有以下几种情形：
一法律障碍：法律或行政法规禁止立店的规定。如上海市规定在中小学校附近不准开设“三房一厅”即游戏机房、电脑房、麻雀房和歌舞厅，这就对此类业态在中小学附近形成了“立店障碍”。
在上海等地法规还规定在居住区或居民楼内（下）不准开设餐厅，这些规定都是法律方面引起的...
膳食方面有“药食同源”之说，对于择铺投资和开店其原理如出一辙；即开店和投资商铺有它们的共同规律。
商业地产经过六年多的高速发展，市场已经开始变得十分理性。具体表现为：开发商理性了，没有商业价值的地不拿，去年（2006年）有许多商业地块流拍就是最好的注脚；投资者也开始理性。他们开始相信商业地产的价值投资观；“商业经营实心化，资产优质化”。这种理智的市场认识使得商铺投资回归到商业地产的本源，即通过商业经营来实现商业物业的增值。于是商铺投资和开店出现了共同的话语：“生意做得出吗？”
其实这种关注才是抓住了商业和商业地产的要害。商铺升值恰恰就是在“商业经营繁荣，促进商铺租金增长，推动商业物业增值”的...
对于任何投资行业而言，未来才是更重要的；对于开店或选择商铺而言，要根据消费、商业、区域人口、经济发展水平等因素。
1、消费趋势：消费趋势看主流，在常规思路下，消费主流是青年一族。从年龄来看，社会最具消费能力的年龄段应当是22~40岁之间的年龄段的人群是最有消费能力的，一般来说，根据这个年龄段的人群的消费能力，消费倾向和消费习惯进行商业定位并进行选铺，从消费特点来看，这个群体的消费随机概率比较高，受教育程度比较高，收入也比较高，关键要看商铺的知名度和商品特色了。
这是一般情况，如果差异化经营，也要找准哪个年龄段人群进行定位、选址，那么开店、投资商铺才会成功。
2、商业趋势：这几年来，上海的商业特...
所谓天时，是指经济形势与投资商铺的时机把握。从总体上说，经济形势良好，商业景气、商业利润高于社会平均利润，这个时期未必是投资商铺的合适时机，在商业发达地区或商业繁荣的时期，投资者商铺选址的空间很小，而且获得成本很高。反之，却是到是一个良好机遇；从局部上看，在有发...
一、选择商圈
不同的业态有不同的商圈选择，从大的方向来看，品牌商品倾向于繁华商业商圈的专卖店，大宗交易的家庭装修、设备商品倾向于专业商圈，而日用商品而倾向于社区商业商圈，而餐饮休闲之类的业态既有专业商圈的趋势，又有混搭的颂向，如近期新开业的百联又一城中在部分楼层设置了快餐、咖啡等。
二、选择商业街
选择商业街的关键并不完全在于商业街，因为“商业街”也是“一分价钱一分货”，不同的商业街、路段都有不同租金价格，而开店者则必须考虑那条商业街最能适合所销售的商品，不同的商业街有不同的商品价格定位和不同的销售量，如果经过测算：那条商业街的边际利润最高那么这条街是你可以选择的商业街；如果每条街的营收都不能...
从最早在淮海路上摆电器修理摊，到后来卖起典雅时尚的中装，20多年间经营过十多样生意的徐孝林至今市场身份”还是个体户，在以公司规模大小来衡量老板财富，徐孝林不算一个大老板。
不过好多和徐孝林接触过，谈过生意的人却还都没敢小看过这个一脸“福相”的生意人。明摆着，无论是做什么买卖，徐孝林总能够顺风顺水，偶而还充当过几年行业的领头羊，赚钱的运道似乎从来就没有离开过他。
给徐孝林带来福的是淮海路上一间20平方米的邻街商铺。
说起这间小屋，还有一段来历，上世纪70年代后期，徐孝林和父母一起居住的房子面临市政动迁，当时房管部门拿出了几处房源给他们选择，徐孝林的父亲偏偏选中了淮海路上这间做仓库的邻街小房间，不...
盛世兴收藏。这些年来，做旧玩生意的老板们感到市场的人气明显地要比以前旺多了，不少白领、老外有事没事总爱上旧玩市场转转，看着中意的玩意儿也没多还价就拿走了，好多些在老板们手上捂了多年的“老货”就这般轻轻松松地出了手。眼瞅着旧玩生意越来越好做，不少有闲有钱的主儿就琢磨着是否也可以进来玩一把，但旧玩市场的钱真是如此好赚吗？别的不说，光是选址就有很多的讲究。
投资经营小古董，成本并不高，一般初期投入只要100000元左右，主要投入在房租、装潢和收货成本上。选址上旧玩生意讲究的是一个氛围，店铺应选择在专业的古玩市场内或者成熟的商业街上，一则紧贴目标顾客，二则容易聚集卖气，面积可控制在
做生意“一是要找准市场卖点，二是要精细经营。”
从上世纪八十年代起，周女士先后做过服装、花卉、百货等六七样生意，时运流转，如今这些昔日赚钱的买卖如今都有点日薄西山了。
身为女人，
仿古街不好做，全国搞了许多仿古一条街，成功的并不多，但是这些毕竟存在，如何在这些老街上开店，是需要用一些不同凡响的想法的。
位于豫园商业区的上海老街开街于1999年，老上海茶馆也就在那个时候在此地落了“户”，和普通茶馆不同是，临街二楼130多平方米的狭长店堂内除了临窗的一面搁着十几张茶桌外，靠墙的一面摆放的全是从各个角落里收罗来的老上海旧生活器具，品一口香茗，目光扫过墙边的旧唱片、老风扇，耳边传来的却是楼下喧嚣的人声和汽车驰过留下的喇叭声，恍然中也真有那么点隔世两重天的意味……
在刻意作旧的上海老街上开这么一家老上海茶馆，情和景似乎都...
· 租赁方式
· 集群开店·选址城郊结合部
· 消费能力强的城镇
· 交通具有扩展性
· 建筑显见程度高
世界零售业的老大，是美国一家乡村杂货店发展而来，它一路走来，历经了商业发展的本地消费一直将店开到世界各地，选择自然是沃尔玛必修之课。
首先，沃尔玛采用只租不卖行式，表面上看上去是为了集中资金，加速拓展连锁，国内超市业态的老总的肯定这样认为的，但是从商业地产的角度来看，沃尔玛以低价打天下，其租赁商铺租金自然不高，历经多年，递增有限资产增值的幅度很小。万达广场的资产（沃尔玛承租部分）的价值增长自然十分有限了。所以资本对这类物业兴趣不大，沃尔玛怎会把？速周期的资金用在增长不快，资金呆滞的卖场物业上呢？...